记得有一次，应我的要求微软的一个副总裁和我一起 就项目中的一些主要问题进行了讨论。每当我谈到一个问 题时，他都能马上添枝加叶详细叙述，显示出对项目所有 细节的透彻了解。 以他为标准，比较一下其他中型或大型企业里那些对 情况一无所知的高级执行官们（他们对下面发生的事情也 并不真正关心）。 微软还有一点很关键：管理者们完全清楚向他做汇报 的人的工作。几乎毫无例外，管理者们都能够承担本部

继宣布进驻国美之后，4月26日，戴尔台式电脑、笔记本电脑全面进驻宏图三胞全国170余家店面。此次是戴尔直销体系去年在华变阵后，首次与专业级的IT零售渠道企业进行合作的又一大规模市场运作。 　　业内人士表示，此举将充分带动国内IT产业链上游企业与终端企业在产品、市场、技术等层面联动能力的大幅提升，同时也意味着戴尔在华直销体系被彻底颠覆。 　　戴尔(中国)有限公司大中华区总经理杨超表示：&ldqu

北京时间4月28日消息，据国外媒体报道，在三星电子提高电脑及闪存芯片的出货增长预期后，竞争对手们开始采取措施以确保能在市场上继续生存。 　　周日三星电子的一位高管对《韩国时报》表示，全球芯片市场的形势不容乐观，因此该公司计划用巨额资金打败对手，以维持自己的垄断地位。他透露，三星电子今年将在半导体业务上投入约10万亿韩元（约合100亿美元）。 　　该人士拒绝透露自己的身份，称未被授权向媒体透露以

其实西方国家正面临10年来经济陷入衰退的危险，他们需要一个有实力的国家为这次经济衰退买单。这就是中国。 2008年一开始大家就应该隐约感到中国经济面临的苦难与危险.温总理说过一句话：2008年也许是中国经济最困难的一年。那么正在进行的这场闹剧，一想就明白了,西方强国早已经不露声色的出招了： 1、美元贬值。因为美元贬值，人民币升值，中国16000亿美元的外汇储备已经人间蒸发了3000亿美元，而且

我认为“混乱”一词源于军队，它代表正常情况下由 于疏忽或无能引起的慌乱。乍看起来这不像是个代表好状 态的字眼，但它同时也表明由人组成的组织总是存在固有 的无秩序和缺乏沟通现象。对于经常进行更新改造的组织 来讲尤其如此。 应予以理解的是，能够有效回应市场巨变的公司将以 “混乱”模式运作。这种公司渴望做得更好，也能够做得更 好。反之，如果某

每年，在公司会议上，比尔都会重复一句话，在例行 的战略决策会议上他还在重复那句话。我们实在听得太多 了，以致到后来总是左耳朵进右耳朵出。 他说：“我们拿公司做赌注，把宝押在W i n d o w s上。” 三年后他又说：“我们拿公司做赌注，把宝押在I n t e r n e t上。” 行！好！知道我们在拿公司做赌注，告诉我们点儿别的不 知

几年前，我被安排在一次会议上发言，谈谈关于软件 开发人员的管理问题。那次会议中有几天时间专门用来探 讨对软件开发过程的管理问题。在发言中，我关于微软公 司最看重的方面罗列出自己的所见所闻，指出令我自己也 犹如醍醐灌顶的事实：决定生产率水平的唯一重要因素是 员工质量，其他方面都是相对次要的。 聘用最优秀员工是微软的第二大管理原则，失去他们 就无法形成有效的管理体系，当然另一方面，最优秀

微软在它的每一个细分市场都追求百分之百的市场份额。 —Mike Maples任职行政副总裁时 我们一群人在午饭时聊天。微软有一些部分露天的自 助餐厅，我们正是在这里享受着西雅图罕见的和煦阳光。 席间，有人谈到微软没有公司格言这一事实（在微软用 “公司使命”一词显然名不符实），立刻就有人上前反驳， 声称微软有公司格言：“不拘一格&rdquo

这是在某网站销售经理的博客上看到的文章，觉得写的不错，经验很老到，在这里转载。如果对互联网销售有兴趣的朋友，可以看看。   广告销售第一讲：做广告销售的基础       从IT到传媒，我的第一感觉是卖广告比卖产品容易多了。第二个感觉是，为什么好的广告销售那么难找。可能是因为相对来讲，广告业是需求资金盘子比较小的行业，所以有销售能力的人都自己